Técnicas de estudio: Estrategias para aprender a aprender

A continuación se presenta un apartado dedicado a las estrategias de aprendizaje, que nos auxiliarán en el proceso de aprendizaje. Consideramos importante darle al contenido de una organización especial y personal que resulte clara para quien está aprendiendo. Estamos seguros de que con la ayuda de las estrategias de aprendizaje, los contenidos podrán organizarse, almacenarse y evocarse con mayor facilidad.


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COSTOS IV - Organización de los sistemas de producción y administrativos

El organizar es fundamental para la administración de sistemas de producción. Define relaciones operacionales y es el fondo estructural y administrativo para las actividades de planeación, análisis y control llevadas a cabo por los gerentes. Asi, este tema se relaciona con el esquema de sistemas en la página opuesta en donde es la razón fundamental de las funciones administrativas de planeación, análisis y control.

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COSTOS IV - La toma de decisiones en la producción

En este capítulo se estudian la toma de decisiones en la producción y el uso de modelos. Empezamos por describir las decisiones programadas y no programadas, luego exploramos varios enfoques para la toma de decisiones, incluyendo simulación, técnicas de investigación de operaciones, juegos comerciales y análisis de casos. En seguida se analiza el método científico en la toma de decisiones, con enfasis especial en su adaptación para la toma de decisiones en los negocios.


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COSTOS IV - El enfoque de sistemas a la producción y operaciones administrativas

El concepto de sistemas de desarrollo, primero alrededor del lazo de retroalimentación, incluye componentes como entradas, proceso de transformación, salidas, sensor, comparador, unidad de memoria y ejecutor. Entonces se explorar las principales redes de fluho en las organizaciones.

1. La red de flujo de materiales;
2. La red de flujo de mano de obra;
3. La red de flujo de dinero;
4. La red de flujo de maquinas, instalaciones y energía.

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COSTOS IV - La administración de los sistemas de producción

Casi todas las empresas comerciales tienen dos funciones básicas: producción y mercadotecnia. Proporcionar productos y servicios es la función de la mercadotecnia. La promoción, venta y distribución de éstos es la función de la mercadotecnia. La función de la administración de la producción es la de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para proporcionar productos y servicios.

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Reflexion: Cómo lograr todo lo que deseas, más rápido de lo que jamás imaginaste

Aquí encontrarás una poderosa y eficiente metodología para establecer metas, utilizada por miles de personas para alcanzar sus inspiraciones en la vida.
Brian Tracy nos enseña como reforzar la propia autoestima de manera eficaz; cómo superar dificultades, responder ante estos y seguir enfocado en las metas, a pesar de las circustancias.

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Reflexion: Si no llevas el balón, no puedes dirigir al equipo

Todos tenemos el potencial necesario para crecer y desarrollarnos. Da siempre lo mejor de ti, no importa en que situación estés. El poner toda tu persona, tu esfuerzo, tu pasión en todas las situaciones te llevara a vivir la vida completamente.

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COSTOS IV - Generalidades para la implantación de un sistema de costos

Toda empresa tiene como actividad esencial la producción de bienes, cuyas operaciones deberán estar controladas por un sistema de costos, siendo este un medio para la obtencion de valores unitarios de fabricación.



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COSTOS I, CONTABILIDAD DE COSTOS I - Técnicas de valuacion

En el presente título se hace mencion general de casi todas las técnicas usuales para la valuación de la producción conjunta; pero, desde luego, para los fines prácticos que posteriormente se ejemplifican, sólo se consideran las técnicas y soluciones mas adecuadas y lógicas.


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COSTOS II - GASTOS INDIRECTOS - Generalidades

Los gastos indirectos de producción, como es sabido, también se conocen con los nombres siguientes: Cargos indirectos, costos indirectos, gastos indirectos de producción, gastos de fabricación o de fabrica.


Representan el tercer elemento del costo de producción, no identificándose su monto en forma precisa en un articulo producido, en una orden de producción, o en un proceso productivo. Esto quiere decir, que aun formando parte del costo de producción, no puede conocerse con exactitud que cantidad de esas erogaciones están en la producción de un artículo.


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COSTOS II - MANO DE OBRA - Generalidades

Los sueldos y salarios directos se consideran como el segundo elemento del costo de producción, y se refiere al esfuerzo humano necesario para transformar la materia prima en un producto. Este esfuerzo debe ser remunerado en dinero efectivo del cuño corriente, según lo establece nuestra constitución, valor que interviene como una parte importante en la formación del costo de producción.


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COSTOS IV - Cuestionarios de control interno

Los cuestionarios de control interno son las herramientas de auditoria que nos permiten evaluar los procesos operativos y administrativos de un negocio y determinar si los mismos son los adecuados o necesitan ser modificados.
A través de este link publicamos un ejemplo de cuestionario de control interno. 

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